任泽平：新IT是承载实体经济更强壮的基础设施

顺势而为才是任泽真正的，时代的平新趋势在哪里？未来的机会在哪里？6月17日20：00，任泽平带来以“点燃希望：寻找中国经济新机遇！承载”为主题的实体设施年中演讲。

任泽平在演讲中首次提出了“新基建2.0”的经济基础概念：新基建2.0是链接面向未来美好生活的桥梁，将引领第四次产业革命。更强他表示，任泽“新基建1.0”在于建，平新“新基建2.0”在于用，承载建不是实体设施目的，用才有价值。经济基础

他还指出，更强新基建2.0所带来的任泽产业数字化的空间将是非常巨大的。在新基建2.0时代，平新实现数字化和智能化，承载任泽平表示最近有一个新概念“新IT”，“新IT”就是企业智能化转型所必备的一套工具包，包括五大要素“端-边-云-网-智”。“端”就是智能物联网终端，“边”就是边缘计算，“云”就是云计算，“网”就是5G网络，“智”就是行业智能。这五大要素结合起来，将会给我们企业的智能化转型带来整套的解决方案。

以下为演讲实录：

什么叫“新基建”？“新基建”和“老基建”有什么不同？其实“新基建”是有时代烙印的。如果说20年前中国经济的“新基建”是铁路、公路、机场、桥梁的话，支撑未来中国经济社会繁荣发展的“新基建”，我认为有三个方面：

第一个是科技新基建，比如新能源、新能源汽车、5G、人工智能、大数据、工业互联网等等；还有包括民生新基建，教育、医疗、社保、户籍等等；还包括我们的制度新基建，比如发展资本市场、减税降费、保护知识产权等。

新基建2.0，是我今天给大家提的一个新的观点。新基建2.0是链接面向未来美好生活的桥梁，将引领第四次产业革命，请大家一定要重视。

近期我们对新基建展开了调研，我越来越感觉到新基建不简单是有利于我们稳增长、稳就业，更重要的是在长期将会给我们带来大量的应用上的变化。

我们提出了“新基建2.0”的概念。“新基建1.0”在于建，“新基建2.0”在于用，建不是目的，用才有价值。

凡是符合未来经济社会发展需要，为人类提供更加美好生活的基础设施，应该都属于“新基建2.0”。它不仅是基础设施建设的变革，更重要的是应用场景的变革，在内容和内涵上都有重大的升级。

那么，什么是第四次产业革命？是数字化、信息化、智能化的时代，以信息技术、数字化、智能制造、虚拟现实、基因技术、清洁能源以及生物技术作为技术突破口的新一轮产业革命，我们把它叫为第四次产业革命。其中新基建2.0是最重要的引领者。

今年初，国务院出台的《“十四五”数字经济发展规划》提出，数字经济发展包括数字的产业化和产业的数字化。

如果“新基建1.0”解决的主要是加快5G、大数据中心等等的建设的话，是数字的产业化，那么未来“新基建2.0”更加是注重产业的数字化。就是怎么让这些科技创新，让这些数字技术更多的为各行各业的应用场景服务，把它们结合起来，让传统产业焕发新的活力，让全新的产业从实验室走出来。

新基建2.0所带来的产业数字化的空间将是非常巨大的。在新基建2.0时代，传统产业应该如何实现数字化和智能化呢？最近业内提出一个新概念，叫“新IT”。什么是“新IT”？就是企业智能化转型所必备的一套工具包。

它包括什么呢？记住了，包括五大要素“端-边-云-网-智”。“端”就是智能物联网终端，“边”就是边缘计算，“云”就是云计算，“网”就是5G网络，“智”就是行业智能。这五大要素结合起来，将会给我们企业的智能化转型带来整套的解决方案。

那么“新IT”新在哪儿？

第一个“新”，是它发挥作用的方式，不再是“单兵作战”，而必须是“端-边-云-网-智”全要素的“团队作战”，比如智能制造、智慧城市、智慧园区、智慧生活，就形成了一个个非常好的智能化解决方案。

第二个“新”是价值导向，就是从以硬件为中心向以服务为中心迁移。我们的智能化转型不是把设备买过来 “拼乐高”，而是干嘛呢？我们是采购基于场景的智能化服务，或者是包括智能化转型咨询、设计、建设和运维在内的整套“新IT”服务方案。

一旦“新IT”跟中国的实体经济结合起来，就是我们讲的数字经济跟实体经济的融合，也叫“数实融合”。就能够大大地帮助企业降本增效，创新商业模式，推动中国制造迈向“中国智造” 。

在经济学上，短期是需求驱动供给，但在长期是供给创造需求。“新IT”以高质量的供给刺激新消费和投资需求，推动我们的产业升级。

以联想为代表的技旗舰企业在这里发挥了基石的作用，不仅实现了自身高科技的制造，而且又提供了数字经济的算力，去帮助更多的制造型企业、实体经济实现数字化和智能化的转型，是数实融合的典型代表。

联想实际上是一家双重身份的企业。它自己首先就是一家制造业，它自己就有智能制造的需求；其次它产生出来的这些软硬件产品，目标就是要帮助它的客户、它的企业实现智能化和数字化。所以，春江水暖鸭先知，近水楼台先得月。联想从2011年就开始琢磨怎么赋能自己，先去实现智能化管理了。

联想集团的合肥工厂是他们全球最大的笔记本电脑制造基地。全球每八台电脑就有一台产自这里。那么这套“新IT”的智能制造管理系统，成为联想集团最近这几年应对疫情风险、保障韧性供应链的一大法宝。所以也是受益于此，虽然在疫情的情况下，联想的业绩不断地逆势突破，在Gartner发布的2022年全球供应链25强名单当中，联想排名为第九，是中国仅有的两家上榜企业之一，也是中国排名最靠前的企业。

除了自己研发的智能制造系统，联想集团还把自身积累的“新IT”能力产品化，去帮助其它制造业企业的智能化。比如，联想为陕重汽建立了智能（质量）管理控制塔，初期的故障率降低了超过50%，产品综合质量成本降低了超过20%。

我们每个人、每个企业的价值最终取决于对社会的贡献，联想作为“新IT”的龙头企业在为信息时代中国经济高质量发展作出贡献的同时，也实现了自身价值，这就是现在的宏观环境下，为什么联想各项业务还能快速增长的原因，并且还能贡献于国家的出口、就业和区域经济的发展。

我们用数据说话吧，2021到2022财年，联想集团的总出口额超过了200亿美元，同比增长21%；三年内还将招聘硬核科技人才1.2万人。区域经济：合肥工厂在2021年实现年产值1227亿元，同比增长20%。

只有万马奔腾，才能万象更新。所谓中国经济的繁荣发展，就是一批优秀的企业站出来，推动科技创新和整个产业链的升级。乘风破浪，勇往直前。

前段时间，我跟日本的一位著名经济学家进行交流，他叫野口悠纪雄，他写了一本书叫《失去的三十年》，我就跟他聊，这本书主要讲了什么？日本为什么失去了30年？他就跟我讲，当时日本面临了三大挑战：第一个，人口老龄化、少子化，后来应对不得力，成为世界上人口老龄化最严重的国家。第二个，中国的崛起对日本的挑战非常大。第三个，日本这么多年没有新经济独角兽企业，整个社会的活力丧失。

讲到中国，他说他很羡慕中国，为什么羡慕呢？他说中国这些年冒出了很多甚至跟美国相媲美的高科技企业。他举了哪些企业的案例呢？BAT、华为、海尔和联想。我们看这几个都是民营经济。野口先生讲中国之所以出现了新经济的繁荣的生态？他认为是中国对内对外的开放做得好，这种对内对外的开放极大地释放了企业的活力，极大地激发了企业家精神，从而带动了中国经济，尤其是中国的新经济，在全球呈现出了一种非常蓬勃向上的姿态。这是日本一位学者的视角。