本报记者 贾丽

不仅是记者家电商品库存，家电上市公司囤积的观察高涨原材料库存也居于高位。choice数据显示，企业81家家电上市公司2021年原材料库存金额合计为477亿元，库存比上年的原材360亿元增长32%，处于近十年来历史同期最高位。料该

虽然国内销量需求不振，不该但受海外部分当地工厂停产影响，记者家电2021年家电出口订单暴涨，观察高涨甚至成为家电行业的企业一抹亮色。据海关总署发布的库存数据，2021年，原材中国家用电器出口额987.2亿美元，料该同比增长22.3%。不该据咨询机构GfK统计，记者家电在复杂的环境下，中国家电产业克服贸易保护和物流、材料成本上升等困难，出口规模和增速均达到近十年新高。

但由于海外消费需求提前透支，叠加海运运费高位及运力紧缺，去年底开始出口形势较为严峻。由于大多家电企业去年对全球市场预判较为乐观，提前囤积，让其原材料库存处于价高状态。

除了对出口预判出现“偏差”，原材料价格的不断上涨，让家电企业也普遍调高原材料库存应对风险，但随着疫情反复、地产行业下行、物流受阻，市场再度陷入低迷，致使原材料出现大量囤积，难以在生产端“施展拳脚”。

纵使目前，国外家电厂商对于我国家电制造的依赖度较高，但国内外形势复杂多变，家电企业也需提高对库存把控的灵活性，合理调整原材料库存水平，增强抗压能力。

从以上一系列数据可见，库存高企已经成为家电行业的普遍现象。目前头部家电企业体量大、规模盘大，在库存中占据较大规模，但其周转运营能力更强，合理的库存是保证市场竞争的有力武器，而小品牌规模体量小，抗风险能力相对较弱，库存量如果过大，则更易存在资金周转问题，所以无论是商品还是原材料，库存都不适合过量囤积。

虽然当下，家电企业适度增加库存，将在一定程度上有利于其应对原材料涨价、停工停产风险，调节产品结构，但原材料库存大幅上涨也会导致企业大量经营现金流出，增加财务风险。

传统家电企业的核心任务依然是去库存，进一步实现家电产品的数智化改造，而新兴小家电企业，则主要在于增强流动性，挖掘新市场，产品迭代迅速，库存也不易过高。

（编辑 乔川川）